- Prendre la mesure de son rôle hiérarchique - Savoir se positionner en tant que manager et prendre en main son équipe - Définir les règles de fonctionnement et fixer des objectifs pertinents - Comprendre son style de management et l’adapter à chaque situation - Découvrir et maîtriser les techniques et outils de management - Faire face aux situations difficiles et gérer les conflits
Tous public : les cadres, managers et agents de maitrise
Questionnaire de positionnement 10 jours avant le début de formation.
- Appropriation du rôle de manager de proximité
- Etablir son rôle d'encadrant
- Comprendre les différents styles de management
- Manager l'individuel et le collectif
- Les fondamentaux d'une communication efficace
Attestation de formation
Test de positionnement, Evaluation initiale, intermédiaires et finale
